錦子老師

專案「排程」可以分為「正推」與「反推」二種。在多數的狀況下，專案負責人在管理專案時都使用「正推排程」，但在某些特殊情況下，會使用「反推排程」。

(一)正推排程

「正推排程」是以「專案開始日」為推算基礎，在依據各個任務的工期、相依性及限制式等等…，推算出整個專案的完成日期。

(一)反推排程

「反推排程」是以「專案結束日」為推算基礎，在依據各個任務的工期、相依性及限制式等等…，推算出整個專案最晚開始日期。

「反推排程」並不只是適用於單純往前推算的專案，如果在專案中針對某些任務設定限制式為愈晚愈好，或是工期較寬鬆時，皆適合用反推排程推算任務最晚開始日期，讓專案管理人員明暸。

下圖是我們從2015/3/2(星期一)開始日的正推排程，會發現照目前設定專案結束日為2015/4/6(星期一)。

正推

如果我們想將專案完成日期提前4天(2015/4/2)，則專案最晚必須那一天開始動作，則PROJECT 2013 告訴我們整個專案必須提前到2015/2/26(星期四)開始。

反推