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003 |
專案三角形 |
如果要具備預知專案未來情況的能力…。在某方面是可以的，只要您知道建立每個專案的三個基本要素：
- 時間：反映在專案排程中的專案開始時間、結束時間與完成專案所需的工時。
- 資金：即專案預算，取決於資源的成本，這些資源包括完成任務所需的人員
、設備機器
及材料
。 - 範圍：專案的目標與任務，以及完成這些目標和任務所需的工時。
時間、資金與範圍這三個要素構成了專案三角形，調整其中任何一個要素都會影響到其他二個要素，雖然這三個要素都是非常重要，但通常只有一個要素會對整個專案有決定性的影響。
這些要素的關係會隨著專案的不同而有所變化，它們決定會出現的問題種類以及可能的解決方案。了解到什麼地方會有限制、什麼地方可以靈活運用及掌握，將有助於我們規劃和管理專案。
當我們開始一個專案時，首先必須決定好我們的專案目標，再開始準備工作，目標愈明確愈好。下面我們以一表格為例作說明：
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太籠統 |
比較好 |
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公司舉辦國外旅遊 |
增寶科技有限公司 於109年1月25日舉辦全公司的國外旅遊(普吉島五日遊) 參加員工數20人，眷屬人數10人，預計支出費用100萬。 |
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為周經理舉辦一個惜別晚會 |
台灣銀行 於109年1月31日於凱悅飯店帝王廳與辦周經理退休惜別晚會。 席開20桌，預計支出費用60萬，主持人：劉德華、方芳芳。 |
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